欧奢家具通过经销商+专卖店的营销模式,向全国推广市场,公司推广多品牌的行销战略,以产品品牌为主线,建立全国统一形象的卖场氛围,为所有的经销合作商提供强大的品牌支持、成功的运营模式与管理系统、高效的培训督导系统,使经销商在竞争日益激烈的家居市场稳步健康发展,实现经销合作商与欧奢家具公司的共赢。
经销合作形式:
欧奢家具公司授权品牌及提供产品给者,由经销商全额投资,设立专卖店并进行经营,独立核算,自负盈亏,在形象及经营上接收欧奢家具的管理和监督。
店面要求:
店面应位于当地主要家具商场、家居建材超市或独立店。
独立店必须是有独立门头位置佳的临街店面;商场内店面应尽量选择毗邻主通道或电梯周围的位置。
培训支持:
开业前到欧奢家具总部全方位、多层次培训,使得专业知识、管理能力、人员素质迅速提升。
导购人员的产品知识、产品计价、合同签订和客户沟通与服务等销售培训。
导购人员对家具摆放设计、风格搭配及饰品搭配的系统培训,掌握家具销售的增值服务。
安装人员的安装技能、识图、维修培训,参与实际安装的实战训练。
店面管理、订单管理、客户服务等专项培训。
每年不定期在欧奢家具总部集中组织综合或专项培训,提升业务、营销、管理能力,根据经销商申请,欧奢家具总部派专业人员去当地组织定向业务能力培训。
运营支持:
经销商人员组织架构的筹建、岗位职责和行为标准、流程的制定、薪资体系、考核及奖惩体系等管理制度的输出。
推行标准化店面管理模式,提供日常规范运营所需的各类表单和文本等。
系统内经销商成员营销案例的汇编与共享。
经销商举行店庆、五一、十一等重大市场推广活动的指导及执行。
总部营销专家不定期的拜访、交流,提供辅导,帮助经销商提供运营支持,解决制约发展的各种症结。