湖南江河机电 水利水电工程建设项目管理系统 PMS

1、产品概述

工程建设项目管理系统（以下简称“PMS V1.0”）是在国外先进项目管理经验基础之上结合国内电力工程项目建设特点而形成的一套软件系统，PMS V1.0以成熟的IT技术为手段，充分参考了美国项目管理协会（PMI）、国际咨询工程师协会（FIDIC），以及国内**科学家华罗庚教授和钱学森教授分别倡导的统筹法和系统工程，将现代项目管理理论、国内工程建设项目管理规程与习惯、工程专家的智慧融合到一起，是企业提升项目管理水平，提高竞争力的得力助手。

2、产品介绍

2.1主要功能

（1）PMS V1.0按照工程项目的项目管理“三控三管一协调”要求，为项目管理者构建统一的沟通和管理平台，确保项目能够在限定的时间内，在限定的资源（人、财、物等）条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的费用、尽可能高的质量圆满完成工程项目建设任务。

（2）远程实时动态掌握项目建设过程中的各种信息，对建设全周期的各个环节进行全面掌控。

（3）通过远程监管，可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调。

（4）积累项目建设经验，形成项目管理知识库，实现持续提升项目管理水平。

（5）系统对工程项目施工预算、进度、合同、采购、资金、材料、设备、资料、质量、安全等进行全面综合管理，纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程，横向涉及公司-项目部的各个岗位，是一套全方位、集成的项目管理平台。

2.2技术特点

（1）系统采用基于Web的三层B/S结构设计。基于Web应用系统的三层结构模型包括表示层、应用服务层和数据服务层。

（2）数据库服务器使用ORACLE，在应用服务层封装了应用逻辑，并且由应用服务层建立和数据库的连接。

（3）利用现有的平台和工作流引擎，实现多路分支、选择分支、汇聚等复杂工作流运转，通过WEB方式访问，方便用户异地办公。

2.3应用价值

（1）降低工程项目管理成本。一方面是由于采用了信息平台后减少了花费在纸张、电话、复印、传真及商务旅行上的大量费用带来的直接成本降低；另一方面

是由于采用了信息平台后提高了信息沟通的效率和有效性，从而减少了不必要的工程变更、提高了决策效率带来的间接成本降低。

（2）节约时间、降低成本。据统计，项目管理人员和工程师的工作时间10%-30%是用在寻找合适的信息上，使用信息平台可以大幅度降低搜寻信息的时间，提高工作和决策的效率。

（3）降低了项目实施的风险。由于信息沟通的快捷，提高了决策人员对多合同段多项目施工的可预见性，并可以对项目实施过程中的干扰进行有效地控制。

（4）提高了参建方的协同度。相对传统的工程项目建设管理，参建各方可以及时获得大型项目施工过程中的各种信息，提高对大型项目目标的控制能力。在项目结束后，业主方可以十分方便地得到记录项目实施过程的全部信息，用于项目的运营与维护及新项目的建设。

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