8Manage PPM 多项目管理软件 /工程/设

您是否常常在为策略/计划是否执行到位而烦恼？

您是否常常要担心项目无法按时完成？

您是否常常害怕项目质量不达标引发客户投诉？

您是否常常担忧项目出现亏损？

8Manage项目管理软件，聚焦您的烦恼，为您提供极具针对性的项目管理解决方案！

产品概述：

8Manage项目管理软件以WBS的架构带动项目计划与执行的全局掌控，以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，解决传统管理中因信息滞后导致的项目失败问题，变事后管理为事中控制，提升管控能力；同时，系统还提供文档管理以及多维度的报表，帮助企业沉淀知识以及支撑企业决策，是项目管理人员以及管理层的好帮手！

产品功能：

基本管理：项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、资源管理、问题和风险管理、采购管理、整体管理

高级管理：需求和迭代管理、方法和模板管理、承诺管理、执行管理、现状调查

对于不同人员的作用：

管理层：实现多项目管理；通过项目的策略地图等多种图表实时了解项目的执行情况，包括项目的进度、成本、风险等，帮助决策；实时获得项目团队的工作情况，实现有效的监控以及指导。

项目经理：利用WBS架构进行工作计划以及指派；跟进项目人员工作情况，控制项目

项目进度；审批、提高各种可交付成果，控制项目的质量；借助报表以及图标，分析项目问题，降低项目风险；管理各种项目文档以及合约。

项目成员，通过个人工作平台进行工作安排；提交工时表以及可交付成果，更新项目进度；提交问题，参与即时讨论等等。

系统特点：

1.B/S架构，支持跨部门跨区域使用，支持在局域网或互联网使用；

2.纯WBS架构：提供灵活、规范的项目管理框架；

3.动态管理：系统模拟柜员机的模式，采用“交易管理”模式，信息实时共享；

4.多语言版本：支持中（繁体、简体）、英文自由切换；

5.拓展易：采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构，将ERP、CRM、HR、采购等管理模块无缝嵌入，无需集成、拓展易；

6.可集成：系统提供多个对外接口，可与多款企业管理软件集成。

选择8Manage的四大理由：

1.十年专业打造，产品成熟：采用美国领先的项目管理理念，专业团队打造；

2.产品设计先进：采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构，快速拓展，无需二次开发，为您节省企业运营成本；

3.经验丰富：客户遍布中国、美国、加拿大及新加坡等国家；客户行业涉及电力、金融服务与保险、软件产品、软件与IT服务、系统集成、电信、运输与物流等行业或领域；

4.资深售后团队护航：打造专业解决方案，提供实施以及售后培训等服务。

客户常用功能：

面对企业内部越来越复杂的业务和业务流程，传统的引用多个系统进行管理已经无法实现数据的实时整合及流程的规范化，8Manage支持以项目为中心，向订单以及采购范畴延伸，实现CRM+项目，PM+采购或者CRM+项目+采购的一体化管理。

      如北京宇信易诚科技有限公司借助8Manage的项目管理软件和CRM,打造了一套集销售管理、项目管理、日常工作管理于一体的一体化解决方案，实现对项目质量及成本的有效管控，实时跟踪合约进度，自动化统计合约收入情况及利润率，并方便员工日常工作的开展；

      宁波港集团利用8Manage的项目管理软件和采购管理软件，打造了一套结合订单管理及项目管理的“港式”解决方案，不仅实时跟进项目动态，确保项目工期和质量，还在系统上完成了硬件设备采购订 单的提交、审批及跟进的工作，将原来分散的订单集中管理，加强产品质量的监控，有效控制采购成本。

客户推荐：

“以 前，企业要为项目购买项目管理应用平台，为业务管理购买客户关系管理平台，此外，还要花费资金将这两个应用平台结合在一起，但花了钱也不一定结合成功。有了8Manage，你可以在同一Web-based平台上进行项目管理和客户关系管理，并且，这两个主要应用功能是预先设计在一起共同操作的，使用起来极为简便，且能提供强大的KPI。”      

——佘汉基，工厂总经理，得利钟表集团

“我 们一直希望有一个系统，可以将工作管理起来，工作怎么开展，进度如何，遇到什么问题，花费了多少工作量，员工每天做了哪些工作等等全部管理起来。 8Manage帮我们实现了这样的管理要求。通过8Manage，新疆农信社的项目管理真正实现了现代化、电子化。此外，8Manage有助于大家养 成经常做计划，经常做总结的好习惯。”

——新疆农信科技中心

“让 8Manage管理系统从其他项目管理软件中脱颖而出的功能亮点有：项目经理可通过中央数据库管理和监控整个项目生命周期，从项目计划到执行都拥有连续性信息。资源申请和审批功能取代了至今仍存在于很多企业的笨拙繁琐的人工操作流程和文书工作，从而大大精简了人力资源部经理的管理工作。我尤为欣赏的是 8thManage的PMO（项目管理办公室）功能，它能够满足项目发起人和高管的需要，不但提供多项目的统一管理，更能有效地加强监控能力，大大降低潜在风险。”

——徐启文，PMP，首席顾问，新智纪顾问有限公司

典型用户：

集团类客户：无限极集团、新加波安联银行、中国移动通信集团广东有限公司、宁波港集团、得利钟表集团、中国电信上海理想信息产业有限公司等。

高科技行业客户：台湾精益科技股份有限公司、北京华胜天成科技股份有限公司、北京宇信易诚科技有限公司、浙江力太科技有限公司、脉山龙信息技术股份有限公司等。

【公司介绍】：

8Manage采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构，不仅提供全面的功能，包括CRM、PPM（项目管理）、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、供应商管理、HR、ERPⅡ、O2O等，而且各个功能模块都建立在同一个平台上，随需启用，数据实时整合并自动关联，全面提升企业管理效率。自2007年6月份正式推向市场至今，8Manage客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家，包括美国洛克西德？马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、富士施乐（中国）、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾金融家等，客户覆盖航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等行业或领域。

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