河南公路养护（综合版）

系统简介：

同望ＩＭＰＳ养护工程项止管理系统是同望科技根据多年对养护工程项目管理案例实践经验沉淀而成的集成化信息管理系统。本系统填补了目前养护工程项目管理市场的空白。以公路资源数据库为基础，通过计算机网络，依托公路信息化办公平台，融合了通讯传输、计算机处理、专家分析系统等信息技术以及ＤＢＭＳ、ＭＩＳ、ＧＩＳ、ＩＴＳ等先进管理技术，支持企业高层决策、中层控制和基层操作。

系统设置多种管理模式，自用于养护工程管理范围内的日常维护工程、小修工程以及大中修工程、各类专项工程、改建工程的计划编制、组织实施、监督检查、计量支付、竣工验收等养护工程业务的全生命周期管理。

系统实现了按实际发生工程量计量、按实施频率计量、按病害损坏程度计量等多种工程计量方式的计量管理。通过多种计量方式的灵活应用，结合养护质量目标考核，可强化养护资金管理，提高资金投入效益。

系统用性强，通用范围广，可广泛服务于高速公路、一级公路、二级公路、县乡道路等各种不同管理体制下的公路养护工程项目管理。

轻松快速编制高速公路养护工程预算以及招投标文件

支持高速公路养护以及新改建造价同平台编审

真正实现了多专业、多阶段、多种计价模式同平台一体化

与造价数据库系统无缝对接，是养护造价数据积累的基础保障

适用于高速公路、一级公路、二级公路、县乡道路等各级公路养护管理单位（企业）。

 功能介绍：

编制依据：

《省高速公路养护工程预算编制办法》

《省高速公路养护工程预算定额》

《省高速公路养护工程机械台班费用定额》

系统功能特点：

项目全过程管理

  系统设置多种模式，适用于养护工程管理范围内的日常维护工程、小修工程以及大中修工程、各类专项工程、改建工程的计划、组织实施、检查、计量支付等养护工程业务的全生命周期管理。

养护生产清单管理

   结合养护生产与施工的具体情况，可制定了“公路养护工程清单”，对路基养护、路面养护、绿化、附属设施及机械设备实行定额管理，并制定考核验收标准，用“定额”指导生产，衡量工作质量水平。

实现计量支付、合同管理

   在建设单位、承包商之间实现计量支付流程的网络化、电子化，建立各类计量申请、审批的标准工作流程，以及涵盖各类工程计量规则、工程量清单和各种费用类型的证书、表格。通过与计量支付紧密结合，合同的清单数据直接成为计量支付的基础数据，计量支付的结果自动提供给合同管理系统进行结算控制。

计量管理灵活、发挥养护资金效益

   系统实现了按实际发生工程量计量、按实施频率计量、按病害修复程度计量等多种工程计量方式的计量管理。通过多种计量方式的灵活应用，结合养护质量目标考核，对强化养护资金管理，提高资金投入效益。

完善养护监理、细化养护管理

   根据养护工程特点和要求，通过定期下达养护工作清单，就象工程监理下达的工作指令一样，该清单应明确养护工作内容、达到的要求、完成的期限、计量单价、检查日期、评分准则、奖惩方式、支付规定等。并且根据养护工程量，以一定方式抽取一定样本，以样本的养护质量反映整体养护质量。为计量支付、奖优罚劣提供正确依据。

上手方便，简单易用

1、与WECost的操作界面及用户习惯相同，无需培训即可上手

2、与WECost实现一体化，享受功能和数据同步升级

专业权威，网络协同

广泛适用于各省高速公路养护工程（小修保养及大、中修工程）预算的编制和管理。高速公路改建工程及一般公路养护工程可参照执行。

轻松计算湖北高养特有大型养护设备摊销费以及特有累进法安全及文明施工措施费。

支持网络协同，支持单机与网络联合应用，满足全过程流程化和动态化编审管理。

用户收益与价值：

显著提高养护造价工作效率

有力保障造价监管力度和全过程的透明性

杜绝各种不规范行为，有效控制工程投资

提升造价站行业指导的权威性

充分发挥养护资金投入效能

　　由于公路资金的严重短缺，公路超期服役问题比较严重。要强化养护资金管理，提高资金投入效益。通过养护费用的总额控制、定额包干使用，结合养护质量目标考核，来解决目前养护费用管理中的养护成本高，以及养护费用会计监督弱化等问题。

规范管理、资源合理利用

　　系统通过标准化和规范化的流程管理，增强管理力度、规范工作程序，强化管理手段，实现企业科学、规范、有效地信息化管理；可以实现养护单位间信息共享，提高管养部门间协同办公能力，全面管理路况信息，及时准确提供道路养护工程、评价分析数据信息，为管养部门提供规划性、战略性的统计数据，提供决策支持信息。

　　通过系统的应用帮助提升效率、降低成本、规范管理，从而提升企业管理质量。

　　平台统一，基于统一的信息平台信息实时共享，确保管理和业务相关人员及时获取信息、处理相关工作。

　　工作协同，统一的管理门户、个性化的工作台、移动应用、人性化的协同功能有效支持内部工作协同，提升业务流程运行效率。

　　通过绩效管理激发人的潜能提升员工与组织绩效，有效降低企业人力成本；

　　通过预算与计划，整合企业资金，提升资金运营效率，有效降低资金运营成本；

规范管理

　　基于统一的平台，结构化的信息、规范可管理流程使得管理规范化。

　　通过附件及OA相关功能实现与管理、业务流程相关的非结构化信息的规范化管理。

　　通过统一的权限管理、预警平台等相关功能使得相关管理和业务处理更为有序与规范。

企业名片