泉州防水堵漏-福建省防水堵漏公司

泉州专业地下室堵漏公司、价格、施工工艺、国家二级资质-盐城市华鑫高空建修防腐有限公司（总部）防水堵漏工程部专业堵漏施工、治理各种建筑工程渗漏，管道泄漏。

新疆油田公司围绕建设资源节约型企业目标，紧抓风险控制环节，增强效能监察实效，以生产成本、修井作业、重点工程管理3项效能监察为重点，监控前移防腐堵漏成效显著。去年，为企业挽回经济损失569万元。 效能监察作为企业的监控手段，在防范和控制经营风险中具有重要的作用。新疆油田公司从建设节约型企业目标出发，充分发挥效能监察的监督作用。他们在调研中发现，油田修井作业工作量大，每年光成本费用就达3亿多元，由于管理制度不完善，容易发生问题，是经营管理的薄弱环节。于是，他们把修井作业作为效能监察防范风险的控制点进行立项，结合油田实际，重点对工程招标、物质采购、合同执行和现场施工等环节，进行全过程监控，收到事前防范、事中控制的效果。2005年，在机电设备物质采购中，他们主动延长工作链，实施了跟踪监察，避免了企业近百万元的资金流失。 2005年，该公司预防腐败从源头入手，树立“防范重于纠正”的观念，创新效能监察工作，大力推行“系统监督法”，即确定监控覆盖面，研究监控方案；建立公司重点业务流程风险数据库，制定防风险预案；使效能监察程序化、规范化。在重点工程建设项目管理效能监察中，检查了39个施工现场、100多处隐蔽工程；抽查了31份结算单，复核了1000多个结算数据。通过“系统监督法”的实施，查出个别施工单位虚列工程量、偷工减料和高套定额的问题，追究了有关人员的责任，使企业减少损失110．51万元。 建设资源节约型企业，降成本增效益是关键。2005年，针对电机维修管理方面的漏洞，公司效能监察有关部门及时召开分析会，提出改进建议，协助完善了7项管理制度，当年使电机维修成本整体下降了34％。油田各单位高度重视建设节约型企业，主动配合效能监察工作，追求可持续发展。去年采油三厂厂长检查作业区工作时，发现价值200万元的闸门堆在库房里，造成严重积压，就在全厂范围内开展清仓查库专项效能监察，经过一个月的清查，查出数百万元的库存后，立即在油田内部进行调剂消化，将库存派上用场，盘活了积压多年的物资。

 

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