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海南担当中国潜水与世界接轨重任

混乱战迭起三亚首次强力整合

　　繁荣背后，却有隐忧。三亚的潜水公司曾经一度混战不断。三亚从事潜水的企业一度近30家，此外还有大量非法潜水点。恶性竞争由此而生，竞相削价，回佣越来越高，企业难以为继。

　　混乱到什么程度？潜水业界称，每名潜水客人的费用为三百元，但价格战打到白热化时，接待的潜水客人越多，亏得越多，只能靠岸上生意补充维持正常运转。

　　2000年开始，三亚潜水业**次进行强力整合。2001年，在政府的强力支持下，各路诸侯也实现资源大整合，合并成12家股东入主大东海公司，结束了以往的恶性竞争，以市场手段调和各种矛盾。

　　尽管时至今日，仍有人对此持有非议，但业界普遍表示，始于2000年并持续数年的潜水业首次大整合，初步结束了混乱的局面，是一个重要的历史事件，是三亚潜水业一场革命性的自我拯救。

　　整合一个重要标志是，位于鹿回头半岛的小东海数家潜水公司也实现资源重组。鹿回头半岛总面积约7平方公里，可建设面积5平方公里，以中国爱地、上海明申、首都旅游等大型企业集团为领头羊的投资商，全力雕琢着这片上天赐予的宝地。一个个临海别墅、观海公寓、**酒店、滨海商业街、游艇会、潜水俱乐部不断建成，渐成三亚市区一个*具国际化元素的滨海六星级社区。

　　本土商崛起成就*大潜水基地

　　海南本土企业从港台潜水公司以“拿来主义”学到东西后，很快就另起炉灶，渐渐成为三亚潜水业的主力军，并*终把三亚推到世界*大潜水基地的地位。

　　这些本土商各自经营，逐渐形成大东海、亚龙湾、西岛、蜈支洲岛、分界洲等5大潜水区域。全年在三亚参加潜水的游客约140万人次，以去年到三亚旅游度假的600万游客计，每5名游客就有1人参与潜水。

　　2003年11月，一个对三亚潜水业重要的历史会议在三亚召开。由中潜协牵头，世界潜联在三亚山海天召开了年会，80多个国家的200多名代表集中考察了三亚的潜水资源与发展现状，认为三亚已成为世界上*大的体验式潜水基地。

　　这给三亚潜水业注入了兴奋剂。中国潜水运动协会副秘书长龚建初说，中国各沿海省份都开展潜水业，成为一项新兴的、时尚的运动，但中国潜水在海南，海南潜水在三亚，从自然条件、俱乐部数量、参与人数等方面看，三亚都是领头羊。

　　三亚何以成为世界*大体验式潜水基地？曾其红说，从持证人数看，三亚至少有3000人持三星级潜水教练员证，占全国持证人数的70%；内地城市的潜水是以体育为主，而三亚将其与旅游结合，参与人数是*多的。而且，相比之下，国外潜水大都是专业型潜水而非体验型潜水，参与人群**没有三亚多。

　　正是看中三亚潜水业的迅猛发展，国外专业的潜水培训机构也竞相进入三亚———因为考取一个潜水证需要数千元。CMAS(世界潜水联合会)、NAUI(国际潜水教练协会)、ADS(世界潜水学校联盟)、PADI(国际潜水教练专业协会)等都在三亚设立了教学点，争食海南潜水业。而且，三亚的潜水俱乐部向中潜协提供了许多潜水技术参考，供中潜协作为专业规范知识制定全国推广的技术标准。

　　三亚全年均可开展潜水业，体验潜水的深度一般不会超过10米，而专业潜水则可超过40米。很多外地游客反映，到三亚旅游潜水，能体验到“鱼的感觉”，非常刺激。

　　三亚已集结了一批潜水发烧友，亚龙湾爱琴海酒店的张女士就是其中之一，经常到各地潜水，其潜水设备比***的高尔夫球设备价格高出数倍。

　　推动新合作海南潜水前景无限

　　三亚潜水业首次整合七八年后，再现混乱局面，价格战又起。2009年，第二次大规模的资源整合又浮出水面，推动者仍然是大东海经营管理有限公司董事长邢增平。

　　2009年7月15日，在省及三亚市政府的支持下，三亚及陵水的13企业正式成立潜水企业联合会，并签订潜水联合公约。三亚潜联根据政府有关部门授权，统一组织、协调三亚潜水运动的开展，保护海洋资源，监督和规范企业诚信经营。公约则设立*低保护价，实行行业准入制，违规将严惩，对所有从事潜水旅游活动的企业和个人均具有约束力。

　　为试行公约，从2008年底起，潜水企业就联名，斩断了潜水业的“潜规则”。此前，不管是否潜水，潜水企业须按游客总数支付每人十几元的“人头费”。

　　与2000年的首次强力整合规范，此次潜水界的新合作，则打上很强的“政府烙印”。三亚潜联的业务范围共11项，除了营销、推介、竞赛、技术交流外，还承担起研究制定潜水企业及潜水运动的发展规划、管理法规和训练竞赛制度；培训潜水运动员、教练员和裁判员并颁发国际潜联证书；制定潜水爱好者、运动员、教练员和裁判员的等级制度；研究潜水企业的发展方向、管理等，相当部分为政府职能。

　　三亚市海洋与渔业局局长章华忠说，海南潜水看三亚，通过一系列举措维护用海秩序，将潜水打造成海南国际旅游岛中*叫得响的品牌之一。省海洋与渔业厅厅长赵中社说，三亚潜联不能是花架子，必须有完善的规章制度，自身的经验将被总结成规章文件，或者成为起草法律法规的依据，承担起配合政府谋划“在保护中开发海洋”的新课题。

　　潜水界资深人士符川流认为，三亚潜水代表着中国潜水的*好水平，也面临着一个更大的机遇期———应借助此次合作，从体验性潜水向专业性潜水提升。

　　曾其红坦言，这么多年，潜水企业大部分时间都浪费在内耗上，没有时间与精力来挖掘推广潜水文化、潜水内容。一个*明显的例子是，时至今日，三亚潜水界竟然没有任何一个推介的平台或媒介。

　　符川流说，国外潜水产业已发展了数十年，有关的媒介比比皆是，中国潜水业仍处在初级水平。据估计，美国一年有上千万人到世界各地潜水，法国拥有2000个潜水俱乐部。全世界至少有1000万人次持有潜水证，而中国总人数不超过3万人。

　　林斌说，专业潜水的市场空间非常大，在培训、环保、器材、消费等方面能起到极大的推动作用，平均每年10%的体验潜水客会向专业潜水发展。一个潜水爱好者到三亚后，逗留时间为3至5天，会到不同的区域潜水，触摸不同的海底世界。

　　这就犹如高尔夫。高尔夫练习者下场后，会到不同的球场打球。高夫尔球场全国都有，而潜水只有海南。

　　NAUI总裁詹姆士·布莱姆曾表示，真正的潜水爱好者，体验式的简单潜水不能满足他们的需要，他们更渴望远海潜水、深潜、夜潜、洞穴潜、沉船潜等不同方式、不同海域的潜水体验。

　　这就是专业性潜水。海南面临一次新机遇，海南将担当起探索中国潜水与国际接轨的重任。 

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