北京普道华天公司在对国内工程行业和工程企业进行充分调研的基础上,提出了自己的工程企业信息化方案。
华天工程企业信息集成管理系统伸展两条主线:企业管理和项目管理。系统以项目管理作为切入点,通过对项目执行过程的全程深入管理以达到全面提升企业管理水平的目的;确定以项目的成本动态控制为核心,以进度控制为指针,以合同管理为基础,以客户(业主)满意度为宗旨;注重数据的统计和分析,实现个性化的管理指标
软件按“过程控制”的模式将与工程企业密切相关的管理工作规划为四个部分:计划、实施、核算、分析;同时科学地设置相互协同互联的节点,将这四项有机的连贯起来,形成了一套完整的“数字化流程”控制系统
“数字化流程”贯穿于整个项目生命周期,并通过对项目的数字化管理*终实现企业的数字化管理。在管理过程中通过强调“数字循环式”工作流程,使企业的整体管理水平逐步地提高
华天工程企业信息集成管理系统帮助客户实现:公司总部与下级公司、项目经理部等分支机构的跨区域协同管理,降低管理成本,提高工作、管理和沟通的效率;企业经营决策科学化,有效实施项目管理和成本控制,优化企业资源的配置管理,提高企业的核心竞争力;规范业务管理流程,提升企业整体形象,增强企业的市场竞争力
一 适用用户
l 独立核算模式运作的工程项目部
l 多项目操作的装饰公司、安装公司
二 系统特点
l 业主单位、监理单位、总包单位、分包单位、劳务单位的信息化工作平台
l 灵活、自由的多工程管理模式
l 覆盖了项目管理的成本控制、进度管理、质量监控、综合分析过程
l 全程数字化项目管理,实现工程资料、数据的有效、有序管理和保存
l 可视化、图形化的项目管理和分析过程
l 实时的数据查询、分析手段
l 自由创建项目管理体系,有助于优化项目管理结构
l 自由定义各类项目业务审核流程
l 真正意义上的多部门、多层级、多角色、多项目管理
l 严格的物资采购、领用流程,*大程度降低材料成本
l 灵活的项目分解模式,严格的过程管理,实时控制项目进度
l 支持远程登录访问,轻松实现远程运用
l 项目管理数据处理系统,完全意义上的管理数据挖掘、分析
三 功能模块
◆ 办公管理系统
◆ 合同计划管理系统
◆ 施工管理系统(含施工日志)
◆ 物资管理系统
◆ 设备管理系统
◆ 安全管理系统
◆ 申请审批系统
◆ 帐务系统
◆ 报表、查询系统
◆ 远程登录访问系统(可选)