简介： 《中国数字建筑峰会2022·人物访谈》为中国数字建筑峰会2022的系列活动之一，是由中国数字建筑峰会组委会联合相关单位共同发起的大型系列人物访谈活动
《中国数字建筑峰会2022·人物访谈》为中国数字建筑峰会2022的系列活动之一，是由中国数字建筑峰会组委会联合相关单位共同发起的大型系列人物访谈活动，对话行业企业代表、数字化转型专家，广泛宣传展示当前建筑业数字化转型的观察思考、价值成效等领先实践，营造数字化转型的良好氛围，引领行业高质量发展。本期访谈嘉宾开元数智工程咨询集团有限公司（简称“开元咨询集团”）党委书记、董事长潘敏结合行业与企业发展实际，重点探讨了关于工程咨询企业数字化转型价值与实践的思考。
工程咨询企业数字化转型是当前信息化时代的必然选择。行业竞争环境激烈，在如此大的竞争市场环境下，必须建立企业自身的快速敏捷的反应体系、科学有效的决策体系、数据化资源生产应用体系以及严格规范的实施体系。对我们来说，利用数字化转型的成果，它能帮助企业改善组织方式和业务流程，形成我们数据产生和资源化的利用机制，提升企业信息利用和业务工作效率，打造企业的核心竞争力。在推进数字化转型过程中，开元咨询集团的数字化转型主要分为以下几步：一是从应用和市场需求出发，分析痛难点，确定目标；二是根据目标的裁剪，制定企业阶段性目标和实施计划；三是按实施计划进行，先易后难，分步实施，在过程中不断迭代，持续推进；四是通过数字化建设带动企业技术创新、作业模式创新、组织结构创新、产品创新、经营模式创新；五是通过不断的学习，努力和坚持，最终选择采用广联达的新咨询平台。
