数字技术双剑合璧，推动工程创新
ProjectWise 和 iTwin 数字孪生推动以数据为中心的工作流，打造更智能的可持续基础设施
2024年11月01日 来源： Bentley 作者：Bentley简介： ProjectWise 和 iTwin 数字孪生推动以数据为中心的工作流，打造更智能的可持续基础设施
寻求以数据为中心的项目交付方法
WSP Australia 致力于建立对数字化应用程序和流程的信任，以开启企业工程转型，优化所有业务部门的项目交付。该组织积极采用最新技术，培育创新文化。WSP 区域数字工程主管 Alexander Yammas 表示：“大型基础设施项目对综合数字化解决方案的需求日益增加，借此提高效率，增强协作，降低成本。”该公司最初实施数字化计划是在 2017 年，当时，针对信息分散和项目管理障碍，他们的每个项目逐一采用 ProjectWise。2021 年，他们利用该应用程序将澳大利亚墨尔本港口铁路改造项目的多源数据和 250 名团队成员连接起来。
WSP 信息管理主管 Bob Freeman 表示：“到 2023 年，ProjectWise 已经成为一款常规应用程序，在 150 多个现有项目中得到应用，拥有 2,000 多名活跃用户。”当前，数字孪生和人工智能已成为智能基础设施交付的前沿技术，WSP 正寻求实施以数据为中心的智能数字化工作流程和策略，从而做出更明智的决策，取得更好的结果。他们将公司的这一转变视为当务之急，利用尖端技术的力量实施整体方法，简化交通部门内部的数据管理和工作流程，同时支持在企业工程中广泛应用智能数字化。
利用互连数字生态系统整合信息
WSP 采用基础网络驱动器和大型文件夹结构，这些孤立的数据管理方法效率低下，缺乏一致性。随着项目规模和复杂程度的增加，其局限也变得更为明显。Freeman 表示：“项目和用户数量的增加让现有方法的局限性变得越发明显。维持版本控制、跟踪变更以及确保多个团队之间数据的完整性颇具挑战。
过时的信息孤立地分散在各处，无法访问，协作和决策变得极为困难，并最终导致项目延迟，成本增加。Yammas 表示：“为了克服这些挑战，WSP 寻求采取整体解决方案来简化信息管理，促进高效协作。”他们认识到有效的信息管理至为关键，也意识到了先前技术方法的不足；他们需要建立互连的数字生态系统，促进实时数据集成、可视化和协作。此外，他们还认识到了变更管理的重要性。因此，他们需要在所有业务部门间建立对新的数字化工作流的信任。
开发数字孪生框架
通过采用 ProjectWise，该公司实现了从混乱的文件夹结构到精简的信息管理系统的转变。Yammas 表示：“经过仔细评估，我们选择使用 Bentley 应用程序，特别是 ProjectWise 和 iTwin 平台，来满足项目数据管理的需求。”WSP 利用 Bentley 的数字化协同平台建立了集中式文档存储库，促成了标准化的协同工作流，实现了有效的版本控制。项目团队可以在结构化的安全环境中轻松访问、共享和协同处理所有项目数据，从而降低数据孤岛和过时信息相关的风险。
ProjectWise 提供了结构化和简化的项目信息管理环境，集成 iTwin 则进一步增强了 WSP 的数据共享能力，使实时协作、可视化和分析成为可能。Bentley 应用程序提供了数字框架，利用数字孪生可在此框架下进行实时协作，每周与所有利益相关方协同进行视觉模型审查，并在现场工作前以虚拟方式识别和解决所有问题。协同式数字化解决方案简化了数据集成和工作流并实现自动化，促进了以数据为中心的敏捷管理方法和智能的项目全生命周期流程。Freeman 表示：“WSP 通过综合应用 ProjectWise 和 iTwin，有效提升了协作，改善了决策过程，因而解决了复杂的工程挑战，并提供了卓越的项目成果。
利用数字孪生节省大量时间，取得行业成功
WSP 采用 ProjectWise 后，显著改善了数据管理，减少了错误，提高了整个组织的工作效率。同时，iTwin 提供了全面的数字孪生功能，使团队能够在虚拟环境中获得宝贵的洞察、识别冲突并做出明智的决策。通过无缝集成多种数据源和模型，WSP 实现了实时协作，为澳大利亚墨尔本港口铁路改造项目节省了 12 天的时间。Yammas 表示：“事实证明，ProjectWise 和 iTwin 的结合为澳大利亚墨尔本港口铁路改造项目带来了翻天覆地的变化，在提供更好结果的同时，保持了项目的稳定性以及项目在更大投资组合中的连通性。”此外，WSP 将澳大利亚墨尔本港口铁路改造作为数字化案例，节省了 300 个人工时，减少了返工。
通过预先解决变更管理问题，树立对新的数字化应用程序的信任，WSP 营造了一种积极采纳数字化技术的自信和开放的文化；而澳大利亚墨尔本港口铁路改造项目也成为行业标杆项目，展示了数字化的切实成果。Yammas 表示：“我们认识到变更管理的必要性，通过树立对软件和流程的信任，有效利用数字化技术的力量，在多个项目上完成了向数字化方法的无缝转变，澳大利亚墨尔本港口铁路改造项目就是一个突出的例子。”在企业工程背景下，WSP 整合其全国业务的数字化工作流对于推动其成功的数字化转型至关重要。Yammas 表示：“数字化转型使我们能够适应不断变化的行业需求，利用新兴技术推动企业工程创新。
