简介： 以保护促进创新，以创新推动发展 ——访德国慧鱼集团知识产权部全球负责人乌尔里希·苏西 近年来，伴随我国工程建设行业的快速发展，三峡大坝、国家体育场（鸟巢）、上海金茂君悦大酒店、上海世博轴、上海一级方程式赛道、上海迪斯尼乐园以及广州的国际会议厅和图书馆等大型公共建筑、基础设施陆续建成。这些标志性项目，不断为城市带来新的惊喜。而在这些项目中都有一家企业绽放创新的光彩，那就是德国慧鱼集团。 德国慧鱼集团，由阿图·费希尔于1948年创建于德国，企业发展至今，已走过60多年历史。目前，德国慧鱼集团在全球34个国家和地区拥有46家全资子公司及4600余名员工，专利拥有量超过1500件以及近3000项不同的工业所有权。同时，集团业务也由原来生产单一建筑锚栓，扩充为四大部分：慧鱼建筑锚固系统、慧鱼汽车储物系统、慧鱼创意组合模型和慧鱼咨询顾问。而这一切成就的取得，均离不开慧鱼集团核心竞争力--优秀人才和知识产权储备及保护。
近年来，伴随我国工程建设行业的快速发展，三峡大坝、国家体育场（鸟巢）、上海金茂君悦大酒店、上海世博轴、上海一级方程式赛道、上海迪斯尼乐园以及广州的国际会议厅和图书馆等大型公共建筑、基础设施陆续建成。这些标志性项目，不断为城市带来新的惊喜。而在这些项目中都有一家企业绽放创新的光彩，那就是德国慧鱼集团。
德国慧鱼集团，由阿图·费希尔于1948年创建于德国，企业发展至今，已走过60多年历史。目前，德国慧鱼集团在全球34个国家和地区拥有46家全资子公司及4600余名员工，专利拥有量超过1500件以及近3000项不同的工业所有权。同时，集团业务也由原来生产单一建筑锚栓，扩充为四大部分：慧鱼建筑锚固系统、慧鱼汽车储物系统、慧鱼创意组合模型和慧鱼咨询顾问。而这一切成就的取得，均离不开慧鱼集团核心竞争力--优秀人才和知识产权储备及保护。
完善创新机制
“慧鱼今天的成就离不开创新。”德国慧鱼集团知识产权全球负责人乌尔里希·苏西，这位毕业于德国知名卡尔斯鲁厄理工学院的机械工程师，自2002年加入慧鱼集团以来，早已将自己的命运和慧鱼联系在一起，并且为助力“慧鱼”畅游世界，参与建立一套完善创新机制。
“我不是领导者而是服务者，是为给团队提供更好的学习、工作环境，让团队成员自我学习、自我成长，而不是去刻意干涉具体事务。”中国有古话叫“慈不掌兵”，但此言用在乌尔里希·苏西身上却截然不同，他眼镜后的双眸让人感觉温暖，言谈中的微笑也都是和蔼，在于记者交流中逻辑清晰、言简意赅，此或于他的德国专利代理人、欧洲专利代理人职业不无关系。
乌尔里希·苏西坦言，虽然他是慧鱼集团知识产权部门全球负责人，但其在工作中不会随意干涉下属的具体事务，而在下属工作中需要支持时，他会尽最大努力给予帮助。此有利于发挥下属主观能动性也方便员工成长。乌尔里希·苏西的此套管理理念与慧鱼集团的企业目标和价值观相吻合。
据悉，早在1987年慧鱼集团定义了企业价值观--创新、责任和可靠。在此价值观的引导下，慧鱼集团每千名员工提交的专利申请数量高出同期德国企业平均水平20多倍。而此强大的知识产权储备，也使慧鱼公司在全球同行业中处于遥遥领先地位。
“首先在企业内部有一套良好的沟通机制，在知识产权保护理念下，为创新提供支持、服务和最好的解决方案。同时，在企业整个文化流程里面，创新也已深入骨髓。”据乌尔里希·苏西博士透漏，为保证慧鱼公司拥有强大的知识产权储备，该企业研发部和知识产权部会定期沟通，研发部一旦拥有某种成熟新想法，知识产权部就会有针对性地查询此是否会侵犯他人专利等，同时共同讨论提交可行的知识产权保护方案并实施。
积极保护创新
创新，离不开保护。乌尔里希·苏西认为，创新和保护两者相辅相成，相互依靠。有创新，企业才能源源不断推出新产品，打开新市场，有利于维持生存和发展；而保护可以促进企业创新的持续性，没有保护企业的创新难以持续。“只有技术创新和知识产权保护并重，才能成就企业的持续发展。”乌尔里苏·苏西。
为保证慧鱼集团创新机制的持续发展，乌尔里希·苏西及其团队建立了一套完善的保护机制，从源头上保护慧鱼公司核心专利和商标，并对侵权采取零容忍态度。
据乌尔里希·苏西介绍，为防止专利泄密及加大保护力度，慧鱼集团的核心技术专利和设计均由其公司自主撰写完成，公司内部良性及高效的内部沟通机制，又有助于将知识产权保护战略同企业发展战略统一起来。
“我们对侵权者采取零容忍的态度，此不仅是维护慧鱼集团的根本权利，也是维护消费者的根本利益。”据乌尔里希·苏西介绍，慧鱼集团总部知识产权部仅有6名工作人员，仅慧鱼建筑锚固系统的关联产品销售遍布全球100多个国家和地区，涉及1.5万种商品等，为克服人手短缺同在浩海市场中发现“侵权者”困难重重的尴尬矛盾，慧集团司推出一套“举报有奖”的方式。
“我们发动慧鱼集团员工、经销商、消费者及打假中介等，常年采取‘举报有奖’的方式，使得企业可以实现对于侵权监控的全球覆盖。”乌尔里希·苏西称，“举报有奖”方法很有效果，不仅为慧鱼公司维权节省了人力、物力成本，也为企业精准打击侵权提供了帮助。
实施战略布局
中国是全球最具活力的市场之一，不断迈进的工业化和城市化步伐，让建筑活动从不停歇。大型的基建项目如公路、高速铁路、住宅建筑和水坝，都成为了这一历史变迁中的烙印，而德国慧鱼集团也早已在上世纪70年代已开始在中国实施知识产权战略布局。
“慧鱼集团自1985年中国专利法颁布实施后就开始在中国提交专利申请，但开始申请注册商标是在1970年。”据乌尔里希·苏西介绍，德国慧鱼集团前瞻性的知识产权保护战略，为慧鱼公司积极参与中国经济建设提供了有利保障，同时对慧鱼公司打击侵权提供了法律武器。
据了解，1996年，德国慧鱼集团在江苏太仓市设立了亚太区的第一家全资子公司--慧鱼（太仓）锚栓有限公司，从事高品质锚固商品的生产、销售，并且在关联商品上申请注册并使用多件“慧鱼”及“鱼”图形文字、图形商标。由于慧鱼公司产品的高性能、高品质及安全性深受广大业界人士的认可，慧鱼品牌很快在建筑领域打开市场。
“从2003年开始，我们发现市场上出现大量侵权仿冒产品，故意使用与我们‘慧鱼’商标相同或近似的标识，如在加前缀‘某某慧鱼’等，故意让相关消费者以为是我们的产品。”乌尔里希·苏西称，侵权者甚至去申请注册与“慧鱼”文字近似的商标，并且申请注册带有“慧鱼”文字的建筑公司，而在使用中有突出使用“慧鱼”关联文字，以达到故意让相关消费者、经销商混淆误认的目的，从而非法获利。
“在应对此类侵权问题上，我们确实花费了大量人力物力。”乌尔里希·苏西称，由于前些年追查造假工厂困难、地方保护主义严重以及极低的损害赔偿等因素，均给德国慧鱼集团维权带来挑战。
“我们很欣慰地看到中国对知识产权保护的重视和改变，此非常有利于创新。”乌尔里希·苏西坦言，近年来随着中国经济发展，中国相关保护政策也在发生变化，如知识产权法院的设立、商标法修改，并且引入诚实信用和惩罚性赔偿等相关条款，是非常有利于企业创新和知识产权保护。
对于未来，乌尔里希·苏西称德国慧鱼集团会继续加大在中国市场的投入，利用新技术和过硬的产品积极参与中国经济建设。（本报记者李群）
编辑：蒋朔
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